宣网报道（刘瑾）日前，马钢集团公司监事会印发2021年监事会工作要点，从四个方面对全年工作进行规划和部署，旨在发挥监事会职能作用，促进国有资本保值增值，推动马钢“十四五”规划和改革发展各项工作行稳致远。同时要求各单位结合实际予以关注和支持，推动工作有效落实。

　　2021年监事会工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，习近平总书记关于国资国企改革的重要讲话、指示批示精神，特别是习近平总书记视察安徽、考察调研中国宝武马钢集团重要讲话精神，按照国务院国资委、安徽省委省政府、中国宝武关于国资国企改革发展重大决策部署，坚持以财务监督为核心，以问题和风险为导向，以防范国有资产流失、促进国有资本保值增值为主线，正确处理好监督与服务的关系，突出监督重点，同心同向发力，助力马钢深化整合融合，推进治理体系和治理能力现代化，成为全球钢铁业优特长材引领者，为建设后劲十足“大而强新马钢”提供有力的监督服务和保障。

　　重点做好四个方面工作。一是突出思想引领，加强政治建设。进一步增强政治意识、大局意识，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，让监事会工作始终与改革发展中心工作同频共振、同向发力。发挥党建引领作用，突出国有企业政治优势，切实肩负起国家法律法规和企业章程赋予的重要职责，为国有资产保值增值提供有力有效的监督服务。二是加强制度建设，健全工作机制。根据《公司法》和公司章程，认真研究监事会监督工作的定位、职责范围、工作重点和方式，强化法治思维，加快推进工作体系建设，发挥工作体系效能，促进监事会工作制度完善、运行规范、协调有序，务实高效。深化过程监督，把发现问题、揭示风险作为监督检查的重要任务，开展重点工作专项督查，提高监督效能。三是创新工作方式，提升监督合力。坚持监督与服务相统一，积极探索创新适合现代企业制度运行的监事会监督方式方法，与公司纪检、审计、巡察、法务、财务等部门信息共享、成果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实等方面形成监督合力，提高问题整改实效。探索建立集团公司监事会与子公司监事会联动协作机制，促进监事会与子公司监事会有效开展各项监督检查工作。四是加强队伍建设，提高能力水平。拓宽工作思路，深入开展调研，提升调研的广度和深度。组织监事会工作人员认真学习企业管理、财务、法规、审计等专业知识，加强团队内和团队间的交流互动，努力塑造一支政治坚定、意志坚强、业务精湛、清正廉洁、作风优良、勇于奉献的高素质监事工作队伍。