在党史学习教育深入推进的关键时期，5月28日，安徽水利党委书记、董事长张晓林到蚌埠康宁药玻项目调研，通过调研，进一步强化担当作为，了解一线生产经营情况，推动“我为群众办实事”实践活动走深走实，确保党史学习教育理论成果向重点项目、施工一线有机延伸，切实把党史学习教育成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。安徽水利党委副书记、总经理赵作平参加调研。

张晓林来到康宁药玻项目现场，实地查看项目建设进展，每到一处认真听取工程介绍，详细了解施工关键节点和难点，对项目建设取得的阶段性成果给予肯定。他表示，康宁药玻项目是蚌埠市赋予安徽水利的政治任务，要坚持质量第一，提升项目履约和精细化管理水平，确保按期交付，推动蚌埠硅基新材料产业转型升级。

座谈会上，就进一步提升项目管理水平，更好推进项目安全优质高效履约，张晓林要求，要总结提炼建设过程中好的管理经验，磨练团队、再接再厉，全力以赴推进项目建设；强化成本核算，做好结算、决算工作，树立一盘棋思想和大局观，多打大算盘、算大账，开源节流确保利益最大化；坚持超前谋划，全力推进工程验收与合法合规手续办理工作，为项目高质量运行提供强有力的保障；强化质量管控，扎实做好质量通病和质量缺陷的整改，精益求精抓好项目建设，提高项目功能品质。

张晓林强调，今年是“十四五”开局之年，如何才能确保“十四五”高质量开好局起好步？关键在于把握“三条主线”，解决“三个重大问题”。“三条主线”即资金为王、降本增效、市场龙头，就是要树立“现金为王”理念，强化债权回收，盘活资金资源，改善经营性现金流，确保资金链稳定；强化改革创新，切实提高全员劳动生产率，提高适应市场能力，促进降本增效；坚持市场开发龙头地位不动摇，围绕大市场、大业主、大项目开展市场开发工作，在保证效益的基础上稳步提升业务规模。同时，要下大力气解决重大项目履约、重大诉讼案件化解、重大风险项目管控“三个重大”问题，坚决守住不发生重大系统性风险的底线。

张晓林表示，开展违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标“四个专项整治”，对于规范企业经营管理具有重要意义。同时要求，要汲取违纪违法案件教训，以身边事教育身边人，抓紧抓实党风廉政建设工作，防范化解违规违纪风险，促进规范经营管理，实现持续平稳健康发展。

赵作平要求，项目参加单位要继续保持昂扬向上的奋斗姿态，发挥党员先锋模范作用，发挥指挥部功能和职责，统筹好项目质量、安全、进度和效益，努力实现社会效益和经济效益双赢。

安徽水利工程管理部，蚌埠公司、嘉和机电和项目部有关负责同志参加调研。