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[马鞍山钢铁股份有限公司]打造钢铁行业信息化建设的示范样板

  “你们发扬了‘5+2’、‘白+黑’的奋斗精神,汇聚了专业协同、团队协同的强大合力,精益求精、攻坚克难,实现了中国宝武运营共享系统覆盖的又一次重大突破,为推动中国宝武钢铁数智化转型作出了积极贡献。”7月1日,在举国欢庆中国共产党百年华诞之际,马钢股份整合融合信息化项目成功上线,中国宝武党委书记、董事长陈德荣特为此发来贺信,“希望你们用心呵护,精心打磨,使之快速成为中国宝武乃至钢铁行业信息化建设的示范样板。”

  马钢集团、马钢股份党委书记、董事长丁毅,马钢集团总经理、党委副书记、马钢股份党委副书记刘国旺,宝信软件高级副总经理宋健海,欧冶云商总裁金文海,马钢领导毛展宏、唐琪明、何柏林、伏明、章茂晗及陈健、王光亚、邓宋高等出席项目上线仪式。

  马钢股份整合融合信息化项目,是落实中国宝武整合融合工作要求、加速体系全面对接的具体举措,是共建高质量钢铁生态圈的生动实践。该项目覆盖财务、采购、销售、生产、设备、能环、工程项目等全业务领域,借鉴了中国宝武信息化建设成功经验,贯彻了“四个统一”原则要求。从去年3月31日,到昨天2021年6月30日,项目团队克服整合融合过程中业务变化的实施困难,克服疫情的不利影响,经过15个月的奋力拼搏、456天的艰苦奋斗,完成了经营管理类系统和产销一体化系统的同步切换上线,实现了系统切换数据不丢、生产不停、管理不乱。这在宝武系内是首家,为其他兄弟单位高质量建设信息化项目提供了有益借鉴。

  仪式上,刘国旺宣读中国宝武党委书记、董事长陈德荣贺信。

  宋健海在致辞中代表宝信软件,对系统成功上线表示热烈的祝贺,向一直以来关心、指导、支持项目建设的各级领导和同仁表示衷心感谢,向参与建设的项目实施团队表示崇高的敬意。他说,马钢整合融合信息化项目“覆盖产线多、项目范围广、开发测试难、建设周期短”,在行业内同等规模信息化建设历史上创造了奇迹。但信息化系统建设只有开始,没有结束。这次的产供销一体化系统是整合融合项目的一项重要工作,尤其是质量管理、计划管理方面,和马钢原来的管理模式差异较大,涉及理念、流程和执行的方方面面,涉及从操作工到管理者的各个层面,相信在大家共同的努力下,后续用好系统指日可待。

  丁毅在会上讲话时指出,此次系统成功上线,必将对马钢进一步全面对标找差、提升运营效率、发挥协同效益产生积极而重要的推动作用。特别是作为核心系统的马钢产销一体化系统上线后,公司的资源配置将会更加精准,必定成为马钢效率、效益提升的新动能。

  丁毅指出,信息化系统整体切换上线,只是系统建设的一个新起点,要实现系统从“成功上线”到“上线成功”,还需要付出更加艰辛的努力。第一,要抓住机遇,加快智慧转型。要以信息系统上线为契机,推动业务从条块分割向协同运作转变,资源从分散向优化配置转变,管理从粗放向精益运营转变,推动公司整体管理水平再上新台阶。第二,要强化应用,推动精益高效。要结合系统运行中出现的新情况、新问题不断修订和完善相关的配套管理制度。各单位必须高度重视系统应用工作,主动适应系统上线带来的管理创新与变革,及时总结经验,及时解决问题,确保各业务在系统中有效运转,提升公司精益运营水平。第三,要体系支撑,保障安全运行。要以优化管理、推动发展为目标,坚持持续改进的理念,完善、优化信息系统功能,加快建立公司信息系统的运行维护体系,持续培养懂管理、熟业务、精技术的员工队伍,使系统更具生命力,确保各系统的安全稳定运行。

  仪式上,丁毅、刘国旺、宋健海、金文海、梁越永共同启动项目上线。丁毅宣布,马钢整合融合信息化项目成功上线。宝信软件项目负责人汇报马钢股份整合融合信息化项目上线情况。标准财务系统、采购PLMS、采购PSCS、工程管理、设备管理、能环管理、产销一体化7个专业项目组负责人汇报上线切换情况。

  宝信软件、宝钢股份、欧冶云商、运营共享中心、欧冶工业品有关领导,马钢相关部门及单位主要负责人,项目组相关负责人员参加上线仪式。(马钢日报供稿 张泓 张蕴豪 杨凌珺)

关键字:钢铁,冶金矿产,安徽,马鞍山

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