[安徽建工集团]安建总承包召开“十四五”发展规划宣贯会
6月29日下午，安建总承包在安建国际大厦召开“十四五”发展规划宣贯会，编制单位华彩咨询集团就安建总承包及长江建投“十四五”发展规划重点内容等进行宣讲和解读。公司党委书记张冲主持并作总结讲话，在肥领导高立久、陈道兵、王军、谷建伟等结合分管工作就“十四五”规划的完善和落实提出意见建议。
张冲通报了集团日前召开的“十四五”发展规划专家评审会情况。他指出，作为集团重要子规划，安建总承包和长江建投“十四五”发展规划率先编制完成并经评审通过，目标更加明确、平台更加宽广、任务更加艰巨、前景更加光明。他围绕全面贯彻实施规划提出要求，一是按照“差异化定位、高端化经营、产业链向上、高质量发展”要求，细化分解一个战略选择、两大市场布局、三商战略定位、四类公司建设、五大发展理念、六新业务布局的“123456”战略规划体系，构建以工程总承包商为主体、综合运营服务商和全过程咨询服务商为两翼的一体两翼新发展格局。二是对于长江建投等政企合资公司，要形成以建促投以投带建、建投联动双轮驱动的新业务模式，力争在“十四五”向经营规模百亿和最高等级资质目标迈进，打造成为新型政企战略合作大平台，努力为集团兄弟单位政企合资公司建设运营管理提供借鉴榜样，公司其他政企合资公司要对标对表长江建投，结合实际尽快完成规划编制等相关工作。三是以人为本创新选人用人观，人才是第一资源、不拘一格用人才，以发展为导向、以业绩为标准，多措并举加强人才梯队建设，加大优秀年轻人才培养使用力度，用心用情用力做好人力资源工作，持续营造风清气正干事创业浓厚氛围，不断增强全体干群的安全感获得感幸福感，为规划实施提供坚强人才支撑。他强调，全体干群要认真学习领会“十四五”规划的创新发展和导向功能，结合实际抓好规划执行落实，确保规划目标顺利实现，坚定不移做强做大集团本部，为早日打造新的百亿级企业和实现“千亿安徽建工”宏伟目标作出新的更大贡献！
宣贯会以现场加视频形式召开，公司领导、部分中层管理人员、机关相关人员等50余人在主会场参会，各分支机构负责人及机关管理人员、项目负责人等150余人在视频分会场参会。
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