为切实做好公司作风建设及“四个专项整治”专题督查整改工作的“后半篇”文章,根据公司纪委的部署安排,8月31日至9月3日,公司纪检监察室主任胡迎东、工程管理部经理龙海健、招标办公室经理李绍林组成督察组,赴分公司、直属项目部开展集体提醒谈话,胡迎东主持谈话,分公司、项目部领导班子成员及部门负责人参加谈话。
谈话会上,胡迎东首先对所属分公司、项目部在这次作风建设及“四个专项整治”专项督查中反馈的问题进行了通报,并对整改工作提出具体要求。随后,龙海建、李绍林分别就工程管理、招标存在的问题提出整改要求,对进一步规范分公司合同履约和招投标管理进行了提醒谈话。
胡迎东强调:一是所属单位班子成员要提高政治站位,扎紧制度笼子,强化底线意识,杜绝类似问题再次发生;二是要举一反三,充分利用督查整改工作契机,优化内控管理制度,强化执行;三是要加强合同履约管理,严格执行合同条款;四是要加强对专业分包和劳务队伍的管理,注重劳务队伍资源建设;五是所属单位要本着对公司高度负责的态度,认真落实整改,以整改提升为契机,进一步推动分公司的管理迈上新台阶。
最后,分公司、项目部领导班子成员作做表态发言,均表示要高度重视此次整改工作,细化任务分工,跟踪整改进展,严肃责任追究,注重整改实效。
谈话期间,督察组还对集团2020年新修订的《工程建设领域廉洁风险防控清单》内容进行了宣讲。