墙纸墙布行业的竞争已经进入后期，由于产品同质化严重而引发的价格战阶段正在过去。对于体量小、产品创新度低、品牌服务意识差的企业来说，今年的疫情正加速他们的淘汰离场。事实证明，当前市面上能抗住经济压力存活下来的，往往都是具有一定规模与影响力的行业头部企业，对于这类企业而言，2020年下半年则需要继续发挥先导优势，化危机为机遇，进一步扩展营销战线，扩大品牌影响力。

近期，柏克利就在线上营销布局、品牌推广等领域集中发力，旨在通过品牌营销升级行动，进一步提升品牌形象、扩大市场占有率。

据柏克利负责人介绍，在实体经济受挫的环境下，无论是经销商还是厂家，都比以往获客更难，获客成本也更高。着眼于长远经济利益，当前柏克利正在积极赋能经销商，通过开辟线上渠道释放品牌活力，同时多渠道合作进行品牌推广，全力推动柏克利品牌迈入新高度。

受疫情影响，今年线下聚集的商业活动很大程度上都被线上取代。虽然墙饰行业作为传统制造业倾向于线下渠道，但在利润与流量的倒逼下，墙饰品牌也开始尝试通过线上渠道来突破产品营销的瓶颈。柏克利负责人表示，只有抓住更多元化的线上渠道，才能在本次转型升级浪潮中让自己更加强大。

据了解，柏克利就正通过在线方式解决经销商培训问题。通过柏克利云学院直播这种直播+视频培训体系，柏克利正积极引导经销商将营销战线扩大至抖音等一线社交平台，通过详细传授抖音视频剪辑技巧、抖音营销账号受众分析等经验技巧，强力赋予经销商线上营销能力，同时推动品牌加速渠道变革。

而为了进一步扩大宣传格局，巩固品牌形象，柏克利同时开启了多元化、多渠道的宣传方式。在营销布局上，柏克利实行渠道为先，运用精细化布局的战略，发展“线上+线下”的双重营销模式，力求打通全渠道营销。柏克利坚信，只有品牌深入人心，才是持续免费的流量，品牌力才能提升流量的转化率，品牌势能才能带来产品的溢价能力。

今年5月，柏克利签约著名影帝古天乐作为形象代言人，引行业侧目；不仅如此，柏克利还与CCTV达成战略合作，在国家平台发布多时段广告，将品牌形象拉至一个新高度。在品牌推广上的投入与努力，不仅彰显出柏克利立志为客户创造价值的信念，同时也显示出其推动行业创新发展的决心与使命感。

 

而在经过长期耕耘与筹划后，柏克利制定了三年战略规划，重磅发布千店计划，旨在让中国更多地区更多家庭能够享受一站式购物便捷，用优质时尚的丰富家装产品装点生活空间。

怀抱着“让世界更美丽”的信念，柏克利始终坚持以人为本，以打造美好舒适家居空间为使命。通过发展多品类打造集成化一体化软装平台，加大研发投入力度并严控品质，柏克利为千万家庭提供了理想家居生活品质选择。