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打破边界,全面进阶!欧文莱2021品牌发展战略峰会亮点都在这了!
2021-03-12 09:44:34 安装信息网

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2020年,国际环境幻变、国内经济震荡、“新冠”疫情突发等各种不确定因素,导致各个内需市场皆面临空前考验和压力测试。

环境的变化、行业的变化、企业的变化,每一种变化,都孕育着新生势能;外界的挑战、自身的压力,每一道难关,都催生着破局的力量。

3月10日,驭势·进阶——欧文莱2021品牌发展战略峰会在佛山保利洲际酒店隆重举行。峰会围绕“驭势·进阶”主题,对2020年品牌发展进行复盘,结合行业新形势和新发展,明确了2021年品牌发展战略规划与实战策略,开启《2021-2025欧文莱五年发展战略规划》的进阶之旅。

战略进阶

过去的辉煌已成记录,未来的爆发靠我们一路进取!

如何实现全面提速?如何布局渗透新领域?如何打破自我天花板?

我们永远要面对市场不确定性的挑战,不管时代如何变化,只有自己的强大,才是真正的强大。当营销在升维、竞争在升维、市场在升维,我们必然需要更强大的个体能量和能力,需要一次次打破认知边界,进行全方位的品牌进阶。

《驭势·进阶—欧文莱2021品牌发展战略规划》

欧文莱执行总裁汪加武

现下,我们正处于乌卡时代(VUCA):努力向前,寻找成功机会;犹豫退怯,必将淘汰出局!的出路就是不断进阶!

过去五年,欧文莱完成了从出口冠军到现代砖冠军 出口冠军的战略转型,面对新常态,欧文莱将从产品研发、品牌、营销、生产制造、服务升级、核心能力、经营管理、发展等全方位着力,开启《2021-2025欧文莱五年发展战略规划》的进阶之旅,分3条战线完成战略目标。

作为五年发展战略规划的起始之年,2021年,欧文莱规划完成产品、品牌、渠道、政策支持等板块重点工作。在明确方向、掌握方法后,欧文莱也将更上台阶,成就更好的自己。后续报道会有详细分析,暂且不表。

《欧文莱2021年品牌发展策略》

欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青

品牌建设是一个持续不间断的系统工程,打磨好每一个触点才能发光发亮。

2021年,欧文莱将从品牌势能打造、营销策略研究和落地驱动、持续构筑产品系统势能、渠道运营能力升级、终端业绩增长赋能5个方面着手,向“行业有地位、商家有富利、用户有口碑”的品牌目标迈进。

其中,会议上所透露出的信息,如:欧文莱视觉识别系统VI全面升级、2021版欧文莱品牌专卖店展示标准迭代、与红星美凯龙结成战略合作、建立加盟商盈利策略研究中心等,值得持续关注。

《欧文莱2021年营销发展规划》

欧文莱加盟商中心总经理刘颖

2020年,“瓷砖触感实验室”项目发布、与红星美凯龙达成战略合作、第二届欧文莱摸摸节等营销大事件,为欧文莱终端在后疫情时期争取了助力与积极影响,整体营销数据持稳定正增长。

2021年,欧文莱加盟商版块将以七大落地措施与七大精细化管理落地。

“增长”,无论是对品牌总部还是终端,都是要务。历经5年现代砖领域极速发展,欧文莱下一个五年如何继续腾飞?峰会现场特邀知名营销专家汤浩博士,就欧文莱增长策略专题进行详细讲解。

《根深叶茂增长为王》

欧文莱营销顾问、营销管理专家汤浩

增长的根本在哪里?怎么去增长?未来五年要怎么做?高手的对决不在于一招一式,而是在于功力的深厚。

没有调查就没有发言权,欧文莱市场调研分析小组通过实地走访研究终端门店,进行SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析。

针对目前主要存在问题,围绕店面静销力升级、导购成交率等,向加盟商切实提出了10大增长策略。

2021年,是欧文莱未来五年的新起点。与会加盟商纷纷表示,2021年战略规划与策略的发布为下一步发展指明了方向,可以更加有步骤、有战略、有打法地实现每一个销售节奏与目标,对2021年整体目标实现充满了信心。

创新进阶

聚焦深耕即做专,提质增效即做精。

作为国内瓷砖行业深度挖掘产品触感维度的创新型品牌,去年9月,欧文莱联合中国建筑装饰协会设计委员会以及国内触感研究专家组“涂阳军学术团队”,建立中国“瓷砖触感实验室”。突破传统产品边界,推动学术研究成果向瓷砖产品转化。

会上,欧文莱2021迭代符号产品——“触感5系”系列震撼发布!

一款卓越的产品必定有它独到的前瞻性,每一个微小创新的背后都是产品团队穷尽心智的探索,终是千千万万的用户把它捧成经典。历经多年形成的欧文莱气质,已是现代设计的必需品。

当产品成了信仰,那便是品牌的样子。热爱生活的人会有一百种理由爱上欧文莱,热爱生活的澎湃动力,如欧文莱“触感5系”!

好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。欧文莱创造性地将产品人格化,如果说“欧文莱灰”是均衡美感的天秤座,“灰印象”是个性创新的水瓶座,“量子灰”是居家稳重的金牛座,“高级灰4.0”是浪漫幻想的双鱼座,那么“触感5系”必定是火象星座中的射手座——对生活满怀热情和阳光,追求自由自在,具有充沛的力量!

“触感5系”系列从纹理、触感、光感三大维度入手,构成设计很有力量,手感无比温柔,眼光洋溢色彩的“外刚内柔”的产品性格,触动感官、触动情感、触动灵魂。

设计,予空间以生命,予未来以美好。欧文莱呈献好瓷砖,把未来房屋想象成像人一样的有机居住空间,而不是冰冷的空间,为空间注入灵魂,将美好融入生命。

欧文莱多年来通过自身创新能力,持续推动民族品牌的国际化进程,被央视《崛起中国》栏目关注。

《崛起中国》视频发布

央视著名主持人水均益对话欧文莱执行总裁汪加武录制现场合影

欧文莱作为中国瓷砖的民族品牌之一,多年来不断与世界市场接轨,坚持产品创新,坚持诚信经营,坚持以中国制造向中国创造转变,坚持以中国产品向中国品牌转变,持续努力打造中国民族品牌。也由此,《崛起中国》栏目组特邀央视著名主持人水均益对话欧文莱执行总裁汪加武。

通过《崛起中国》这个视频,可以了解到欧文莱品牌创建的初心,也了解到欧文莱产品独有的触感背后的故事。

积累沉淀

进阶,是抓住趋势的精准判断,更是长久的去芜存菁。

峰会现场邀请到分别来自石家庄和成都的两位加盟商,聊一聊他们经营背后的故事,分享破局的经验。

《精细化渠道运营实操分享》

石家庄欧文莱张玉璇

张总以回顾终端的2020年为开场,表示:“如果疫情算是黑天鹅事件,我们的黑天鹅满天飞!”但,办法总比困难多!“开源”、“节流”是2020年的工作重点。

张总分享道:“业绩提高的两个办法:签单数量提高与均单值提高。”其中,签单数量的提高可以从渠道、自然客流、异业联盟中入手;均单值的提高则要考虑怎么做有特色的单值以及优惠政策。

“节流不等于省钱,而是科学的经营管理、合理的利用资源、优化成本。”渠道部周报表、店面周报表是简单却有用的管理细节。

黄总分享了成都欧文莱日常工作、激励政策、目标管理、团队建设、服务系统、营销政策、渠道细分多个板块的运营实操的经验成果。

他认为,未来的重点工作,需要做到优化服务流程,提升服务质量,建立超越客户预期的服务品质;老客户运营常态化,加强与客户的深度链接,通过老客户不断获得新客户。

因为,未来必将是“全员营销,服务制胜!”

行业终端竞争尚且危机四伏,新冠疫情爆发期间,不仅人们对居住空间有了新的要求和想法,终端更是受疫情影响,经受不同程度的冲击,有质量持续发展的良方,在集思广益中打磨炼成。

聚势赋能,创变拓局,所有的成绩,离不开全体欧文莱人的携手共进。

欧文莱董事长梁伟鸿带领管理高层团队进行祝酒仪式

“欧文莱之夜”年度颁奖盛典表彰先进

峰会议程圆满落幕后,“欧文莱之夜”年度颁奖盛典暨答谢晚宴盛大举行。作为打响2021年冲锋号角的首场晚宴,大家斗志昂扬,充满干劲!

作为一种不断扩展的秩序,品牌发展应该是一个持续的、面向未来的能力建设和机制建设的过程。

面对未来,欧文莱有迎“危”之自勇,亦有转“机”之自信!愿与诸君一起发现中国瓷砖前行的力量,同步进阶,抵达心中的辽阔!

欧文莱监事陈辉为中奖幸运儿颁奖

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