投标人名称

投标人A

评分细则（“”的数值表示包含在所在区间内）

评分

1、管理方案（对中山职业技术学院劳务外包的理解程度、是否完整并符合使用用户的使用要求，机械设备、器材、工具配备是否满足用户需求，并要求包括：①岗位设置是否合理；②是否建立区域巡逻责任区；③服务质量是否有数量化指标等）进行横向比较；满分为15分。（优：15-12；良：12-8；中：8-3；差：3-0）

2、根据各投标人的服务方案（针对中山职业技术学院实际使用需求的服务方案）的情况进行给分。（满分为15分）

能提供详细列明采购单位的实际情况和针对性方案，了解采购单位的环境和要求，内容详细、合理为优：15-12；

能提供采购单位的实际情况和针对性方案，相对了解采购单位的环境和要求，内容相对较详细、合理为良：12-8；

能提供采购单位的实际情况和方案，不完全了解采购单位的环境和要求，内容一般为中：8-4；

提供方案不详细或无提供方案或方案内容不合理或不满足要求的为差：4-0。

3、根据各投标人的制度、档案资料管理、相关承诺（包括：①制度体系完整、规范、科学；②档案分类完整、科学，有合同期满移交保证；③有可行、无缺漏的服务承诺书；④承诺目标有实现的保证措施及考核办法）的情况进行给分。（满分为10分）优：10-8；良：8-5；中：5-3；差：3-0。

4、人员

配备

（满40

分）

⑴项目负责人具有大专或以上学历的得3分；具有中级专业资格职称的得2分，高级程专业资格职称的得3分；具有物业管理师的得3分。最高得9分。

⑵横向对比各投标单位项目负责人所获得其他的职称及证书，提供相关证明资料，优：9-6；良：6-4；中：4-2；差：2-0。

（提供2015年2月至2016年2月的本单位参保证明和相关证明复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）。

⑴绿化及保洁主管人员具有大专或以上学历的得3分；

⑵横向对比各投标单位绿化及保洁主管所获得其他的职称及证书，提供相关证明资料，优：8-6；良：6-4；中：4-2；差：2-0。

（提供2015年2月至2016年2月的本单位参保证明和相关证明复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）。

⑴保安主管具有大专或以上学历的得3分；

⑵横向对比各投标单位保安主管所获得其他的职称及证书，提供相关证明资料，优：8-6；良：6-4；中：4-2；差：2-0。

（提供2015年2月至2016年2月的本单位参保证明和相关证明复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）。

5、根据各投标人针对本项目的人员培训和管理（包括：①有人力资源开发培训体系；②有人员培训具体计划；③有人员招聘、试用、录用、考核、福利待遇及处罚标准等情况给分。（满分为10分）

具有人力资源开发培训体系、人员培训具体计划、有人员招聘、试用、录用、考核、福利待遇及处罚标准等，内容详细、优于招标文件要求的为优：10-7；

具有人力资源开发培训体系、人员培训具体计划、有人员招聘、试用、录用、考核、福利待遇及处罚标准等，内容较详细、能满足招标文件要求的为良：7-3；

要求的内容不齐全或不完全满足招标文件要求的为差：3-0。

6.综合比较各投标人的其它特色服务（包括：①符合学校理念的额外措施；②有项目的清晰的服务定位；③管理目标体现人文、环保特点；④有长期服务观念，可持续发展）给分。（满分为10分）

有提供符合学校理念的额外措施、有项目的清晰的服务定位、管理目标体现人文、环保特点、有长期服务观念，可持续发展等，内容详细，优于招标文件要求的为优：10-7；

有提供符合学校理念的额外措施、有项目的清晰的服务定位、管理目标体现人文、环保特点、有长期服务观念，可持续发展等，内容相对较详细，能满足招标文件要求的为良：7-3；

内容不齐全或不能完全满足文件要求的为差：3-0。

本页得分小计（100分）

投标人名称

投标人A

评分细则（“”的数值表示包含在所在区间内）

评分

1、根据各投标人对招标文件各条款的响应情况给分。（满分为10分）进行横向比较：

优于招标文件要求且内容详细的为优：10-7；

能满足招标文件要求且内容相对较详细的为良：7-5；

基本满足文件要求，内容相对简单的为中：5-2；

不完全满足文件要求或相对较差或内容不齐全的为差：2-0。

2、投标人综合实力（满分为60分）

1）横向对比各投标人的财务状况。优：5-4；良：4-3；中：3-1；差：1-0。（提供会计师事务所出具的相关证明文件复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）

2）投标企业具有有效的ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书。有一个得3分，最高得9分，没有不得分。（提供相关证书复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）

3）获得过国家级行业协会或管理协会颁发的荣誉证书一项得4分，最高得8分。（提供相关证明复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）

4）具有劳务派遣经营许可证的，得5分。（提供相关证明复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）

5）从2011年1月1日至今获得过重合同守信用企业荣誉的得5分，没有的不得分。（提供相关证明复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）

6）根据各投标人企业机构设置、人员层次分配及管理制度情况给分（包括管理规章制度、内部岗位责任制、管理运作制度、员工考核制度、各项质量管理要求的承诺及完成承诺采取的措施等）优：15-10；良：10-7；中：7-3；差：3-0。

7）横向对比投标人提供应急响应及保障能力，优：5-4；良：4-3；中：3-1；差：1-0。(提供相关证明文件复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分)

8）根据投标人拟投入的团队服务人员中，具有的学历、社保、中级或以上职业技能及资格证书、高校后勤管理干部培训证书进行横向比较，优：8-6；良：6-4；中：4-2；差：2-0。

（提供2015年2月至2016年2月的本单位参保证明和相关证明复印件，投标时需提供所有原件核查，不提供原件不得分）。

3、根据各投标人从2011年1月1日起至今完成过或在管的项目业绩情况。

（1）校园物业管理服务项目业绩的每个得2分，最高分得10分。

（2）其他物业管理服务项目业绩，每项得1分，最高分得10分。

（提供合同和相应的中标通知书复印件，投标时需提供所有原件核查，不提供原件不得分）

4、客户单位好评满意评价情况：客户单位好评1家得1分，满分为5分。（提供相关证明文件复印件，投标时需提供原件核查，不提供原件不得分）

5、横向对比各投标人对本项目服务的便利性，优：5-4；良：4-3；中：3-1；差：1-0。

本页得分小计（100分）