三

技术及商务评分

序号

评分因素

分值

评分标准

得分

扣分原因

(一)

施工组织设计

42

1、施工方案（11分）

1.1施工总体布置

5

施工总体布置5分，视其是否合理可行酌情扣0-2分，没有不得分。

1.2施工方案

6

施工方案6分，视其是否合理可行酌情扣0-2分，没有不得分。

2、质量管理体系与措施（8分）

2.1质量管理体系

4

质量管理体系4分，视其是否合理可行酌情扣0-1分，没有不得分。

2.2质量管理措施

4

质量管理措施4分，视其是否合理完备酌情扣0-1分，没有不得分。

3、安全管理体系与措施（8分）

3.1安全管理体系

4

安全管理体系4分，视其是否合理可行酌情扣0-1分，没有不得分。

3.2安全管理措施

4

安全管理措施4分，视其是否合理完备酌情扣0-1分，没有不得分。

4、环境保护管理体系与措施6分）

4.1环境保护管理体系

2

环境保护管理体系2分，视其是否合理可行酌情扣0-0.5分，没有不得分。

4.2环境保护管理措施

4

环境保护管理措施4分，视其是否合理完备酌情扣0-1分，没有不得分。

5、工程进度计划与措施（6分）

5.1进度计划

2

进度计划2分，视其是否合理可行酌情扣0-0.5分，没有不得分。

5.2工程进度计划保证措施

4

工程进度计划保证措施4分，视其是否合理完备酌情扣0-1分，没有不得分。

6、资源配备计划（3分）

6.1设备、劳动力配备计划

1

设备、劳动力配备计划1分，视其是否合理可行酌情扣0-0.5分，没有不得分。

6.2其他施工生产资源类的配备计划

1

其他施工生产资源类的配备计划1分，视其是否合理可行酌情扣0-0.5分，没有不得分。

6.3资金使用计划

1

资金使用计划1分，视其是否合理可行酌情扣0-0.5分，没有不得分。