评审内容

计分内容标准说明

价格部分（30分）

评标委员会只对符合性审查合格的投标文件进行价格评议，报价分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。计算时保留两位小数

商务部分

（30分）

文件制作

2分

投标文件编制完整、页码清晰，有详细目录，目录相关资料装订顺序合理，查阅方便，全面响应招标文件。综合评比打分，根据优劣情况得2-0分。

项目经理情况

3分

拟派项目经理近三年（2016年7月至今）有类似项目业绩的得2分，具备相关专业中级及以上职称的得1分，本项目最多得3分（提供中标通知书或合同等证明材料复印件并加盖公章）

企业财务状况

2分

提供2017年度和2018年度企业经审计的财务报告书的得2分，提供2018年度企业经审计的财务报告书的得1分，没有不得分。（提供财务审计报告复印件加盖公章）

类似项目业绩

8分

投标人近三年（2016年7月至今）完成类似项目业绩的一个得1分，最多的8分，没有不得分。（提供中标通知书或合同等证明材料复印件并加盖公章）

获得奖励

8分

投标人完成的类似工程（或公司）获国家级奖项得8分，获得省级及以上优质工程（或类似）奖的，一个得4分；获得市级奖的，一个得2分；最多得8分。

五大员

4分

五大员上岗证（施工员、材料员、质检员或质量员、预算员或造价员、安全员）齐全且合格有效得4分，否则不得分。

投标工期、质量、安全生产

3分

对工期、质量、安全生产管理目标满足招标文件要求的，并有承诺违约惩罚措施的酌情得1-3分，没有不得分。

技术部分（40分）

施工方案与技术措施

10分

1、符合施工总体布置统筹规划及施工组织措施针对性强、可行；施工方案及技术措施科学合理；承诺自行处理各类矛盾纠纷措施得力的得4-7分，一般得1-3分，未提供此部分相关内容的不得分；

2、施工工艺及施工方法先进和可靠的得3分，一般得1-2分，没有不得分。

施工重点难点分析

4分

投标人针对本项目制定的施工重点难点分析报告非常详细、思路清晰，完全符合项目实际情况的得4分，投标人针对本项目制定的施工重点难点分析报告基本详细，符合项目实际情况的得2-3分，投标人针对本项目制定的施工重点难点分析报告简单描述，勉强符合项目实际情况的得0-1分，否则不得分。

质量管理体系与措施

8分

1、质量目标满足要求，质量保证体系健全，质量承诺到位的（质量达不到验收合格者扣除2倍不合格项目工程款）得4分，较合理得2分，没有的不得分；

2、质量保证措施完善得4分，较合理得1-3分，没有的不得分。

安全管理体系与措施

6分

1.安全保证体系健全的得3分，较合理得2分，没有的不得分。

2.安全管理措施满足要求的得3分，不满足不得分。

环境保护管理体系与措施

6分

环境保护目标满足要求，环境保护管理体系健全，环境保护措施可行，文明施工措施可行得4-6分，一般的得1-3分，没有的不得分。

工期保证体系及保证措施

2分

满足建议总工期和阶段工期的要求，各分项工程的施工作业安排合理、可行得2分，一般的得1分，没有的不得分。

资源配置计划

4分

1、劳动组织及劳动力配置计划合理得2分，较合理得1分，无不得分。

2、机械、试验设备仪器配置及调配计划合理得2分，较合理得1分，无不得分。

合计

100分