广东清远阳山县人民医院阳山县人民医院布草洗涤服务采购项目澄清

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广东阳山县人民医院阳山县人民医院布草洗涤服务采购项目澄清公告

2020-09-05 01:51:20 安装信息网加入收藏

所属区域：	广东-清远-阳山县	招标业主/代理：	/
加入时间：	2020.09.04	截止时间：

摘要：本公告受业主方委托发布，发布日期：2020-09-05，公告主要内容为：广东清远阳山县人民医院阳山县人民医院布草洗涤服务采购项目澄清，所属区域：广东-清远-阳山县，所属行业分类：医院，公告类型：变更公告。

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号（或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：

441823-202008-213001-0037

原公告的采购项目名称：阳山县人民医院布草洗涤服务采购项目

首次公告日期：2020 年08月17日

二、更正信息

更正事项：采购文件

更正内容：

一、原招标文件第二部分用户需求书的“一、用户需求书”二、服务范围:2.投标供应商在阳山县城内设立洗涤厂的，有利于日常服务交接与检查并为当地创造就业岗位和在阳山缴纳税收增加当地税收。

现澄清为：

删除2.投标供应商在阳山县城内设立洗涤厂的，有利于日常服务交接与检查并为当地创造就业岗位和在阳山缴纳税收增加当地税收。

二、原招标文件第四部份评标方法“附表3：详细评审表”

评比因素	分值	最高分值	评分细则		是否上传资料到系统
投标价格	10分	10分	投标报价得分=(评标基准价÷评标价格)×价格分值注：1.“评标基准价”是指有效评标价格当中的最低价格。 2.若供应商为小型或微型企业的，评审时，对所投价格给予6﹪的价格扣除，用扣除后的价格参加评审。		是
商务技术		10分	项目服务实施方案	根据投标人的项目服务实施方案进行评分：优：服务实施方案完整、详细，目标明确，合理可行，针对性最强的，得10分；良：服务实施方案较完整、详细，目标较明确，基本合理可行，针对性较强的，得7分；中：服务实施方案不够详细，目标不够明确，可行性及针对性较差，得4分；差：服务实施方案不完整，无执行目标，可行性及针对性差的，得1分。	是
		10分	质量保障措施	根据投标人的质量保障措施进行评分（提供的用品质量保障措施，洗涤物的质量保障措施）：优：质量保障措施详细，合理可行，针对性最强的，得10分；良：质量保障措施较详细，较合理可行，针对性较强的，得7分；中：质量保障措施一般详细，基本合理可行，针对性不强的，得4分；差：质量保障措施较差、针对性较差的，得1分。	是
		10分	规范管理措施	根据投标人的规范管理措施进行评分（内部管理制度、洗涤生产流程）：优：内部管理制度规范，规章制度完善，洗涤生产流程实用性与可操作性最好的，得10分；良：内部管理制度较规范，规章制度较完善，洗涤生产流程实用性与可操作性较好的，得7分；中：内部管理制度规范性一般，规章制度基本完善，洗涤生产流程实用性与可操作性一般的，得4分；差：内部管理制度规范性较差，规章制度较差，洗涤生产流程实用性与可操作性较差的，得1分。	是
		10分	重点难点控制措施	根据投标人针对本项目实施过程中的重点难点工作分析及控制措施进行评分：优：对本项目实施过程中的重点难点分析准确、到位，控制措施合理、完善，可操作性强，得10分；良：对本项目实施过程中的重点难点分析较准确、较到位，控制措施较合理、较完善，可操作性较强，得7分；中：对本项目实施过程中的重点难点分析欠缺准确，控制措施一般合理，可操作性不强，得4分；差：对本项目实施过程中的重点难点分析不准确，控制措施不合理，可操作性较差，得1分。	是
		10分	突发事件应急保障措施	根据投标人的应急保障措施进行评分：优：突发事件应急保障措施详细，合理可行，针对性最强的，得10分；良：突发事件应急保障措施较详细，较合理可行，针对性较强的，得7分；中：突发事件应急保障措施一般详细，基本合理可行，针对性不强的，得4分；差：突发事件应急保障措施较差、针对性较差的，得1分。	是
		10分	拟派人员配置及管理措施方案	根据投标人针对本项目拟派人员配置及管理措施方案进行评分：优：人员配置及管理措施方案完整、详细，合理可行的，得10分；良：人员配置及管理措施方案较完整、详细，较合理可行的，得7分；中：人员配置方案基本完整、详细，基本合理可行，得4分；差：人员配置方案不完整、详细，可行性较差，得1分。	是
		15分	抗“疾情”防控措施	根据投标人的抗“疾情”防控措施进行评分：优：抗“疾情”防控措施科学可行，实用性与可操作性最好，针对性最强的，得15分；良：抗“疾情”防控措施较科学可行，实用性与可操作性较好，针对性较强的，得10分；中：抗“疾情”防控措施科学可行性一般，实用性与可操作性一般，针对性不强的，得5分；差：抗“疾情”防控措施科学可行，实用性与可操作性较差，针对性较差的，得1分。
		15分	综合服务便利支撑能力	根据投标人的综合服务便利支撑能力进行评分：优：综合服务便利支撑能力最强的，得15分；良：综合服务便利支撑能力次强的，得10分；中：综合服务便利支撑能力较弱的，得5分；差：综合服务便利支撑能力最弱的，得1分。注：提供投标人的营业执照或者分支机构营业执照复印件加盖公章作为评审依据。	是

注：投标人提供的证明文件须真实、有效。

现澄清为：

评比因素	分值	最高分值	评分细则		是否上传资料到系统
投标价格	10分	10分	投标报价得分=(评标基准价÷评标价格)×价格分值注：1.“评标基准价”是指有效评标价格当中的最低价格。 2.若供应商为小型或微型企业的，评审时，对所投价格给予6﹪的价格扣除，用扣除后的价格参加评审。		是
商务技术		11分	项目服务实施方案	根据投标人的项目服务实施方案进行评分：优：服务实施方案完整、详细，目标明确，合理可行，针对性最强的，得11分；良：服务实施方案较完整、详细，目标较明确，基本合理可行，针对性较强的，得8分；中：服务实施方案不够详细，目标不够明确，可行性及针对性较差，得4分；差：服务实施方案不完整，无执行目标，可行性及针对性差的，得1分。	是
		12分	质量保障措施	根据投标人的质量保障措施进行评分（提供的用品质量保障措施，洗涤物的质量保障措施）：优：质量保障措施详细，合理可行，针对性最强的，得12分；良：质量保障措施较详细，较合理可行，针对性较强的，得8分；中：质量保障措施一般详细，基本合理可行，针对性不强的，得4分；差：质量保障措施较差、针对性较差的，得1分。	是
		12分	规范管理措施	根据投标人的规范管理措施进行评分（内部管理制度、洗涤生产流程）：优：内部管理制度规范，规章制度完善，洗涤生产流程实用性与可操作性最好的，得12分；良：内部管理制度较规范，规章制度较完善，洗涤生产流程实用性与可操作性较好的，得8分；中：内部管理制度规范性一般，规章制度基本完善，洗涤生产流程实用性与可操作性一般的，得4分；差：内部管理制度规范性较差，规章制度较差，洗涤生产流程实用性与可操作性较差的，得1分。	是
		10分	重点难点控制措施	根据投标人针对本项目实施过程中的重点难点工作分析及控制措施进行评分：优：对本项目实施过程中的重点难点分析准确、到位，控制措施合理、完善，可操作性强，得10分；良：对本项目实施过程中的重点难点分析较准确、较到位，控制措施较合理、较完善，可操作性较强，得7分；中：对本项目实施过程中的重点难点分析欠缺准确，控制措施一般合理，可操作性不强，得4分；差：对本项目实施过程中的重点难点分析不准确，控制措施不合理，可操作性较差，得1分。	是
		10分	突发事件应急保障措施	根据投标人的应急保障措施进行评分：优：突发事件应急保障措施详细，合理可行，针对性最强的，得10分；良：突发事件应急保障措施较详细，较合理可行，针对性较强的，得7分；中：突发事件应急保障措施一般详细，基本合理可行，针对性不强的，得4分；差：突发事件应急保障措施较差、针对性较差的，得1分。	是
		10分	拟派人员配置及管理措施方案	根据投标人针对本项目拟派人员配置及管理措施方案进行评分：优：人员配置及管理措施方案完整、详细，合理可行的，得10分；良：人员配置及管理措施方案较完整、详细，较合理可行的，得7分；中：人员配置方案基本完整、详细，基本合理可行，得4分；差：人员配置方案不完整、详细，可行性较差，得1分。	是
		15分	抗“疾情”防控措施	根据投标人的抗“疾情”防控措施进行评分：优：抗“疾情”防控措施科学可行，实用性与可操作性最好，针对性最强的，得15分；良：抗“疾情”防控措施较科学可行，实用性与可操作性较好，针对性较强的，得10分；中：抗“疾情”防控措施科学可行性一般，实用性与可操作性一般，针对性不强的，得5分；差：抗“疾情”防控措施科学可行，实用性与可操作性较差，针对性较差的，得1分。	是
		10分	服务便利支撑能力	根据投标人的服务便利支撑能力进行评分：优：服务便利支撑能力最强的，得10分；良：服务便利支撑能力次强的，得7分；中：服务便利支撑能力较弱的，得4分；差：服务便利支撑能力最弱的，得1分。	是