商

务

标

部

投标

各有效投标人总报价与评标基准值A1值相等的，得基本分35分；高出A1值后，每高于A1值1%（商值）时，在基本分基础上减α分,α为0.1分（α的取值范围为：0.1-0.3），减完为止；低于A1值后，每低于A1值1％（商值）时，在基本分基础上减β分,β为0.09分（β的取值范围为：0.05-0.2），减完为止。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。

注：报价得分计算规则必须遵循α>β的原则设置；即按照报价高于评标基准值A1时减

报价计算公式如下：

K=A1时，Q=35；

K＞A1时，Q=35-(K-A1)/A1×100×0.1

K＜A1时，Q=35+(K-A1)/A1×100×0.09

技

术

标

部

监理

1、(1)监理工作指导思想和目标；

(2)施工阶段质量控制的工作方法；

(3)施工阶段造价控制的工作方法；

(4)施工阶段进度控制的工作方法；

(5)安全生产管理监督工作方法；

(6)合同管理工作方法；

(7)信息管理工作方法；

(8)组织协调的工作方法；

(9)对工程施工过程中设计变更的管理措施；

(10)节能环保、文明施工的管理措施；

(11)针对本工程的合理化建议；

(12)监理工作制度；

(13)监理资料规范化管理的工作方法；

(14)拟投入本工程的监理设施；

评分标准：以上14项根据其科学合理，切实可行程度酌情得1.3～1.5分/项，如缺项则该项得0分。

2、本工程的设计、施工、现场管理上的重点难点论述：

（1）质量控制专业重点及建议2.5～3分；

（2）安全管理专业重点及建议2.5～3分；

（3）进度管理专业重点及建议2.5～3分；

（4）合同和信息管理重点及建议2.5～3分；

以上根据其科学合理、切实可行程度酌情打分，本项最多得12分。

资

信

标

部

1、参加本工程监理的专业监理人员（项目总监除外），共4名专业注册监理工程师，每人得1.5分，本项最多得6分（同一人员不重复计分）。

2、投资控制岗位人员为注册造价师的得3分，本项最多得3分。

3、项目总监具有中级职称的得2分，高级职称的得3分，本项最高得3分。

1、投标企业监理过的工程获质量奖的，地市级得2分，省级或以上得4分，本项最多得4分。（同一工程只计取一个最高奖）

投标人信用评价得分=（各合格投标单位信用分值/合格投标 单位中最高信用分值）×2分。各投标单位信用分值以“济宁市建 筑市场监管与诚信信息一体化平台”公示的信用得分为准。

1、总报价评标基准值A1的确定：当有效投标人N≤5家时，则所有有效投标人投标总报价算术平均值为A1值；当有效投标人5＜N≤11家时，则所有有效投标人投标总报价去掉一个最高，一个最低后的算术平均值为A1值；当有效投标人N＞11家时，则所有有效投标人投标总报价去掉一个最高，一个次高，一个最低，一个次低后的算术平均值为A 1值。

2、类似工程是指：监理费单项合同金额在30万元及以上的市政泵站工程。

3、项目监理机构须验证项目管理机构人员相关证件原件的扫描件或电子证书打印件的扫描件（打印件上注明查询网址）；

投标企业承担的工程获得质量奖（时间以发证时间为准）须验证获奖证书（或获奖文件原件）原件的扫描件；

投标企业承担的工程获得安全奖（时间以发证时间为准）需验证获奖证书（或获奖文件原件）原件的扫描件；

投标企业和项目总监类似工程业绩（时间以合同签订时间为准）需验证合同原件扫描件及中标（成交）通知书原件的扫描件或电子证书打印件的扫描件。

中标（成交）通知书须加盖招标投标监管机构公章或公共资源交易中心公章或招标投标公共服务平台截图或带有公共资源交易中心网上可查询的二维码。

项目总监类似业绩合同或中标通知书中须载明项目总监且与本项目拟选派的项目总监一致（一个工程建设项目只能明确一个项目总监），如合同或中标通知书中未能显示项目总监信息，须提供能够显示具有类似业绩的项目总监与本项目拟选派项目总监一致的有效证明材料（如工程竣工验收证书或由建设单位出具的相关有效证明材料）。

4、项目总监业绩和企业业绩不重复计分。

5、在任何评标环节中，需评标委员会就某项定性的评审结论做出表决的，由评标委员会全体成员按照少数服从多数的原则，以记名投票方式表决。

6、奖项的有效期为近三年，国家级的为近五年。

近三年是指：2018-01-01 至今。

近五年是指：2016-01-01 至今。

至今指本项目投标截止时间。

7、国家级奖项一般是指鲁班奖、国家优质工程金奖（国家工程建设质量奖审定委员会）、国家优质工程金质奖（中国施工企业管理协会）、中国土木工程詹天佑大奖（中国土木工程学会与詹天佑土木工程科技发展基金会）、全国建筑工程装饰奖（中国建筑装饰协会）、中国安装之星（中国安装协会）、中国钢结构金奖（中国建筑金属结构协会）、全国市政金杯示范工程（ 国市政工程协会）、全国AAA级安全文明标准化诚信工地（中国建筑业协会）。省级质量奖项是指省级住房和城乡建设行政主管部门或由省级住房和城乡建设行政主管部门设立并授权的社会组织所评选的奖项，如山东省建筑工程质量“泰山杯”奖、山东省优质工程；国家优质工程银奖（国家工程建设质量奖审定委员会）、国家优质工程奖（中国施工企业管理协会）按省级奖项计算。市级奖项是指住房和城乡建设行政主管部门所颁发的奖项。

商

务

标

部

投标

各有效投标人总报价与评标基准值A1值相等的，得基本分20 分；高出A1值后，每高于A1值1%（商值）时，在基本分基础上减α 分,α为 0.1 （α的取值范围为：0.1-0.3），减完为止；低于A1 值后，每低于A1值1％（商值）时，在基本分基础上减β分,β为0.09 （β的取值范围为：0.05-0.2），减完为止。（不足1%的按插 入法计算保留小数点后两位有效数字）。 注：报价得分计算规则必须遵循α>β的原则设置；即按照报 价高于评标基准值A1时减分相对多，报价低于评标基准值A1时减分相对少的原则设置。

K=A1时，Q=20；

K＞A1时，Q=20-(K-A1)/A1×100×0.1 ；

K＜A1时，Q=20+(K-A1)/A1×100×0.09 。

技

术

标

部

监理

1、(1)监理工作指导思想和目标；

（2）施工阶段质量控制的工作方法；

（3）施工阶段造价控制的工作方法；

（4）施工阶段进度控制的工作方法；

（5）安全生产管理监督工作方法；

（6）合同管理工作方法；

（7）信息管理工作方法；

（8）组织协调的工作方法；

（9）对工程施工过程中设计变更的管理措施；

（10）节能环保、文明施工的管理措施；

（11）针对本工程的合理化建议；

（12）监理工作制度；

（13）监理资料规范化管理的工作方法；

（14）拟投入本工程的监理设施；

评分标准：以上14项根据其科学合理，切实可行程度酌情得1.8-2 .0分/项。如缺项则该项得0分。

2、本工程的设计、施工、现场管理上的重点难点论述：

（1）质量控制专业重点及建议2.5-3分；

（2）安全管理专业重点及建议2.5-3分；

（3）进度管理专业重点及建议2-2.5分；

（4）合同和信息管理重点及建议2-2.5分； 以上根据其科学合理，切实可行程度酌情打分，本项最多得11分 。如缺项则该项得0分。

资

信

标

部

1、参加本工程监理的专业监理人员（项目总监除外），共 4 名专业注册监理工程师，每人得2.5分，本项最多得10分（同一人员不重复计分）。

2、投资控制岗位人员为注册造价师的得3分，本项最多得3 分。

3、项目总监具有中级职称的得3分，高级职称的得5分，本 项最高得5分。

企业

企业

1、投标企业监理过的工程获质量奖的，地市级每项得3分，省级或以上每项得6分，本项最多得6分。（同一工程只计取一个最高奖）

2、投标企业监理过的工程获安全奖的，地市级每项得3分，省级或以上每项得6分，本项最多得6分。（同一工程只计取一个最高奖）

投标人信用评价得分=（各合格投标单位信用分值/合格投标 单位中最高信用分值）×2分。各投标单位信用分值以“济宁市建 筑市场监管与诚信信息一体化平台”公示的信用得分为准。 注：联合体投标的，以联合体各方中信用分值最高的投标单 位计算得分，得分保留小数点后2位。以开标日前20天分值为准。

1、总报价评标基准值A1的确定： 当有效投标人N≤5家时，则所有有效投标人投标总报价算术 平均值为A1值； 当有效投标人5＜N≤11家时，则所有有效投标人投标总报价 去掉一个最高，一个最低后的算术平均值为A1值； 当有效投标人N＞11家时，则所有有效投标人投标总报价去 掉一个最高，一个次高，一个最低，一个次低后的算术平均值为A1值。

2、类似工程是指： 监理费单项合同金额在15万元及以上的市政泵站工程监理。

3、项目监理机构须验证项目管理机构人员相关证件原件的 扫描件或电子证书打印件的扫描件（打印件上注明查询网址）； 投标企业承担的工程获得质量奖（时间以发证时间为准）须 验证获奖证书（或获奖文件原件）原件的扫描件； 投标企业承担的工程获得安全奖（时间以发证时间为准）需 验证获奖证书（或获奖文件原件）原件的扫描件；投标企业和项目总监类似工程业绩（时间以合同签订时间为 准）需验证合同原件扫描件及中标（成交）通知书原件的扫描件 或电子证书打印件的扫描件。 中标（成交）通知书须加盖招标投标监管机构公章或公共资 源交易中心公章或招标投标公共服务平台截图或带有公共资源交 易中心网上可查询的二维码。 项目总监类似业绩合同或中标通知书中须载明项目总监且与 本项目拟选派的项目总监一致（一个工程建设项目只能明确一个 项目总监），如合同或中标通知书中未能显示项目总监信息，须 备注 提供能够显示具有类似业绩的项目总监与本项目拟选派项目总监 一致的有效证明材料（如工程竣工验收证书或由建设单位出具的 相关有效证明材料）。

4、项目总监业绩和企业业绩不重复计分。

5、在任何评标环节中，需评标委员会就某项定性的评审结 论做出表决的，由评标委员会全体成员按照少数服从多数的原则 ，以记名投票方式表决。

6、奖项的有效期为近三年，国家级的为近五年。

近三年是指： 2018-01-01 至今。

近五年是指： 2016-01-01 至今。 至今指本项目投标截止时间。

7、国家级奖项一般是指鲁班奖、国家优质工程金奖（国家 工程建设质量奖审定委员会）、国家优质工程金质奖（中国施工 企业管理协会）、中国土木工程詹天佑大奖（中国土木工程学会 与詹天佑土木工程科技发展基金会）、全国建筑工程装饰奖（中 国建筑装饰协会）、中国安装之星（中国安装协会）、中国钢结 构金奖（中国建筑金属结构协会）、全国市政金杯示范工程（中 国市政工程协会）、全国AAA级安全文明标准化诚信工地（中国建 筑业协会）。省级质量奖项是指省级住房和城乡建设行政主管部 门或由省级住房和城乡建设行政主管部门设立并授权的社会组织 所评选的奖项，如山东省建筑工程质量“泰山杯”奖、山东省优 质工程。市级奖项是指住房和城乡建设行政主管部门所颁发的奖项。