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江苏幕府山办事处对南京新工集团“三供一业”分离移交职工家属区物业...
2019-06-01 12:21:35 安装信息网 加入收藏
所属区域:  江苏-南京-鼓楼区 招标业主/代理:  南京市鼓楼区人民政府幕府山办事处/南京天得建设工程咨询有限公司
加入时间:  2019.05.31 截止时间:  

摘要:本公告受南京市鼓楼区人民政府幕府山办事处委托发布,发布日期:2019-06-01,公告主要内容为:江苏南京幕府山办事处对南京新工集团“三供一业”分离移交职工家属区物业...,所属区域:江苏-南京-鼓楼区,所属行业分类:其他,招标代理:南京天得建设工程咨询有限公司,采购业主:南京市鼓楼区人民政府幕府山办事处,招标编号:AGL190044,公告类型:招标公告。


[]幕府山办事处对南京新工集团“三供一业”分离移交职工家属区物业设施维修改造工程的招标公告
项目编号 AGL190044 项目名称 幕府山办事处对南京新工集团“三供一业”分离移交职工家属区物业设施维修改造工程
标段编号 AGL190044-01ZG 标段名称 工程总承包
计划开工时间 计划竣工时间
公告开始时间 2019年5月31日 公告结束时间 2019年6月10日
工程类型 其它
公告信息
编号: AGL190044-01ZG
1. 招标条件
        南京市鼓楼区人民政府幕府山办事处建设项目幕府山办事处对南京新工集团“三供一业”分离移交职工家属区物业设施维修改造工程已经立项部门批准建设(立项批文号:鼓建发[2019]66号)。工程所需资金来源[国有政府性资金:1029.19万元],现已落实。项目已具备招标条件,受招标人委托南京天得建设工程咨询有限公司(招标代理)现对该项目的工程总承包进行公开招标,采用资格后审办法选择合格的投标申请人参加投标,本次招标不采用网上招投标。
2. 项目概述与招标范围
        2.1建设地点:幕府山街道中央北路181号(幕府一村北片)、五塘新村51幢及黄方村1号。
        2.2工程类型:小型工程
        2.3建设内容及规模:总建筑面积约37899平方米,立面面积约42455平方米,占地面积约42347平方米;建设内容包括:房屋屋面修缮、立面出新、内楼道、大门围墙维修改造,小区环境整治及配套设施更新等;本工程最高为7层。
        2.4合同估算价:约950万元(其中设计费约50万元)
        2.5 招标范围:幕府山街道中央北路181号(幕府一村北片)、五塘新村51幢及黄方村1号,包括但不限于设计 (含方案设计、初步设计及概算、施工图设计)、工程施工(包含房屋屋面修缮、立面出新、内楼道、大门围墙维修改造,小区环境整治及配套设施更新等)、物资采购、供货、运输、装卸、保管、调试等直至竣工验收合格并交付使用及缺陷责任期内的保修等工程总承包项目的全部工作,并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
        2.6工期要求:90日历天(含设计及施工)。其中:设计20天,施工70天。
        设计开工日期:发包人通知设计开工后20日历天内完成;
        施工开工日期:发包人通知施工开工后70日历天内完成。本项目缺陷责任期:24个月。
        2.7质量标准:设计(含方案设计、初步设计(含概算)、施工图设计)质量必须达到国家有关要求,并须通过有关部门组织的专家审查。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,符合国家质量验收标准。工程所有物资(材料、设备)采购质量需符合有关标准规范的要求,合格率达到100%。
        2.8本标段是在可行性研究完成后的工程总承包招标。
3. 投标人资格要求
        3.1投标人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
        3.1.1工程设计资质或工程施工资质(满足下列条件之一):
        (1)设计资质要求:工程设计综合甲级资质或建筑行业乙级及以上资质或建筑行业(建筑工程)乙级(含)以上资质;
        (2)施工资质要求:建筑工程施工总承包三级(含)以上资质且具备安全生产许可证。
        3.2拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:
        (1)拟派的工程总承包项目经理的资格要求:须取得工程建设类注册执业资格或者工程类高级及以上职称。(注:工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师)
        (2)拟派的设计负责人资格要求:具备二级(含)以上注册建筑师。
        (3)拟派的施工负责人资格要求:具备建筑工程二级(含)以上注册建造师,并具有有效的安全生产考核合格证书(B类证)。
        (4)工程总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人。
        3.3本次招标接受联合体投标,由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标。
        3.4本次招标不接受投标人红黄牌警示单位和项目负责人投标(红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准)。
4. 招标文件的获取
        4.1本公告发布期间投标申请人可在南京市公共资源交易中心办理CA锁后直接登录网站 (http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)申请投标。
        4.2本工程招标文件发售时间与地点:自2019年5月31日至2019年6月10日上午9时00分至12时00分,下午14时00分至17时00分(节假日除外),获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台中截止时间为准。投标申请人请持《单位介绍信》或法定代表人授权委托书原件及经办人身份证原件在南京市鼓楼区中央路399号天正国际广场6栋906室购买招标文件。
        4.3招标文件每套售价500元,售后不退。
5. 资格审查办法
        本次招标采用资格后审方式进行资格审查:
        5.1投标申请人具有独立订立合同的能力,是独立的企业法人,持有效营业执照。(提供营业执照复印件加盖公章)
        5.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力;必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的:
        5.2.1工程设计资质或工程施工资质(满足下列条件之一):
        (1)设计资质:工程设计综合甲级资质或建筑行业乙级及以上资质或建筑行业(建筑工程)乙级(含)以上资质;(提供有效资质证书复印件加盖公章)
        (2)施工资质:建筑工程施工总承包三级(含)以上资质且具备安全生产许可证;(提供有效证书复印件加盖公章)
        5.3拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:
        5.3.1工程总承包项目经理:拟派的工程总承包项目经理须取得工程建设类注册执业资格(注:工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师) 或者具备工程建设类高级专业技术职称(提供上述证书复印件加盖公章,原件核查),且必须满足下列条件(符合并提供承诺书):
        (1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
        (2)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
        (3)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
        5.3.2设计负责人:申请人拟委派的设计负责人须具备二级(含)以上注册建筑师;(提供证书复印件加盖公章,原件核查)
        5.3.3施工负责人:申请人拟委派的施工负责人须具备建筑工程二级(含)以上注册建造师,并具有有效的安全生产考核合格证书(B类证) (提供上述证书复印件加盖公章,原件核查),且必须满足下列条件(符合并提供承诺书):
        (1)施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:
        (2)施工负责人是非变更后无在建工程,或施工负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或施工负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内;
        (3)施工负责人无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
        5.3.4工程总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人。
        5.3.5提供投标申请人为本项目的工程总承包项目经理、本项目的施工负责人、本项目的设计负责人至少连续6个月为其缴纳养老保险,由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证,凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位,缴纳时间为2018年11月至2019年4月,提供加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明的复印件,原件核查,加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件。
        5.4本次招标的业绩要求:
        5.4.1工程总承包项目经理具有以下类似工程业绩之一:
        (1)工程总承包业绩要求:总承包项目经理自2016年5月1日(含,时间以竣工验收证明上的竣工验收合格时间为准)以来承担过单项合同造价760万元(含)以上或建筑面积30000平方米(含)以上的房屋建筑工程(厂房除外)或小区出新整治工程的工程总承包业绩(厂房除外);(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,以上三者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不一致时,时间、面积以竣工验收证明材料为准,金额以中标通知书为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)。
        (2)施工业绩要求:总承包项目经理自2016年5月1日(含,时间以竣工验收证明上的竣工验收合格时间为准)以来承担过单项合同造价760万元(含)以上或建筑面积30000平方米(含)以上的房屋建筑工程(厂房除外)或小区出新整治工程的施工业绩;(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,以上三者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不一致时,时间、面积以竣工验收证明材料为准,金额以中标通知书为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)。
        (3)设计业绩要求:总承包项目经理自2016年5月1日(含)以来承担过单项合同建安费(或者总投资)在760万元(含)以上或建筑面积30000平方米(含)以上的房屋建筑工程(厂房除外)或小区出新整治工程的设计业绩(厂房除外);(需提供中标通知书、合同,二者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不一致时,时间、面积以合同为准,金额以中标通知书为准。提供中标通知书、合同的复印件加盖公章,原件核查)
        注:工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的
        5.5投标人不得存在下列情形之一:(提供承诺书原件)
        (1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
        (2)工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。
        (3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;
        (4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;
        (5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;
        (6)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;
        (7)投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
        5.6符合法律、法规规定的其它条件;(提供承诺书原件)
        5.7本工程接受联合体投标,关于联合体的要求:
        (1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;
        (2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力;
        (3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;
        (4) 联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;
        (5)招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。
         5.8投标人应无下列行为:(符合,提供承诺书原件)
        (1)有违反法律、法规行为,依法被取消投标资格且期限未满的;
        (2)因招投标活动中有违法违规和不良行为,被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。
6. 评标方法
        项目采用综合评估法,满分100分
        分值构成(总分100分): 方案设计文件:35分,投标报价:56分,项目管理组织方案:6分,项目管理机构:3分。
        一、方案设计文件(35分)
        1.设计说明(满分4分)
        (1)设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分)
        (2)投资估算与经济评价。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分)
        2. 总平面布局(满分8分)
        (1)功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。(优:3分;良:2.4分;中:1.8分;差:1.2分;无:0分)
        (2)与周边环境协调。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分)
        (3)总平面布局、竖向设计符合规划要求。(优:3分;良:2.4分;中:1.8分;差:1.2分;无:0分)
        3. 建筑功能(满分9分)
        (1)项目功能要求是否满足设计任务书要求。(优:4分;良:3.2分;中:2.4分;差:1.6分;无:0分)
        (2)对项目的设计思路把握准确、设计合理。(优:5分;良:4分;中:3分;差:2分;无:0分)
        4. 建筑造型(满分4分)
        (1)建筑创意、空间处理是否合理。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        (2)立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        (3)功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好的体现建筑风格。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        (4)对设计的规划分析图、效果图、交通分析图等进行评比。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        5.结构方案(满分3分)
        (1)结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分)
        (2)结构方案的设计依据符合规范及标准要求。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        6. 设备方案(满分2分)
        (1)设备方案的设计依据符合规范及标准要求。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分);
        7. 绿色建筑(含建筑节能)(满分3分)
        (1)是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。(优:3分;良:2.4分;中:1.8分;差:1.2分;无:0分)
        8. 设计深度(满分2分)
        (1)是否符合设计任务书要求。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分);
        (2)是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分);
        二、投标报价(工程总承包范围内的所有费用)(56分)
        方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值,开标时随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
        三、项目管理组织方案(6分)
        1.总体概述(满分2分)
        对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
        2.设计管理方案(满分1分)
        对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
        3.施工管理方案(满分2分)
        对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
        4.采购管理方案(满分1分)
        对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
        四、项目管理机构(满分3分)
        (1)设计负责人:具有高级工程师(含)以上职称的得2分,具有工程师职称的得1分。(提供职称证复印件加盖公章,原件核查)
        (2)施工负责人:具备工程师(含)以上职称的得1分。(提供职称证复印件加盖公章,原件核查)。
        备注:
        a.本工程采用两阶段评标,投标人应当按照招标文件的要求编制、递交投标文件。开标评标活动分两个阶段进行:
        第一阶段:先开设计文件及资格审查资料部分,对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审及资格审查合格(得分60%以上,具体合格分在招标文件中明确)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前若干名的(不少于5名,具体数量在招标文件中明确),才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。若设计文件得分汇总出现并列的情况,则以评分因素“设计说明”得分高者排名靠前;如果评分因素“设计说明”得分也相同,以评分因素“总平面布局”得分高者排名靠前;如果评分因素“总平面布局”得分也相同,则由评标委员会投票表决,得票最多者胜出。
        第二阶段:开启所有投标文件的商务技术部分后,宣布进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分是否带入第二阶段,由招标人根据招标项目的实际情况在招标文件中明确。
        b.方案设计文件、项目管理组织方案采用暗标,方案设计文件、项目管理组织方案由评委各自独立打分,打分的平均值即为该投标人该项的得分(当评标委员会组成人员为5人及以上时,去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值)。设计文件得分带入第二阶段打分。
        c.项目管理组织方案除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
        d.项目管理组织方案总篇幅不超过100页,不含封面及目录,每超过1页扣0.1分;方案设计文件总篇幅不超过200页,不含封面及目录,每超过1页扣0.1分。
        e.评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案得分、项目管理机构得分汇总)进行排名,推荐三名中标候选人。若综合得分相同,以方案设计文件得分高者排名靠前;如果方案设计文件得分也相同,以投标报价得分高者排名靠前;如果投标报价得分也相同,以项目管理组织方案得分高者排名靠前;如果项目管理组织方案得分也相同,以项目管理机构得分高者排名靠前;如果项目管理机构得分也相同,则由评标委员会投票表决,得票最多者胜出。
        f.所有项目组人员每人只能参加一个专业打分,不得重复计分。评标办法所涉及的所有材料均需提供复印件及原件核查,无原件或原件不全均不得分;公证件、彩色扫描件均不视为原件;
7. 投标文件的递交
        南京市公共资源交易中心开标室现场纸质递交,具体详见招标文件。
8. 发布公告的媒介
        本项目招标公告将在南京市公共资源交易中心网站(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)和江苏省建设工程招标网(www.jszb.com.cn)上发布。
        本公告发布日期从 2019年5月31日17时30分到 2019年6月10日17时30分为止
9. 其他
        9.1 潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致;
        9.2 授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交本人有效的身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标。
        9.3 投标人与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或未划分标段的同一招标项目投标。投标人为联合体的,其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标。否则,相关投标均无效;
        9.4 如果您是第一次来南京地区投标,请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/ )中《办事指南》,如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易;
        9.5 投标单位需提供投标文件电子文档U盘贰份,具体要求详见招标文件。
        9.6根据建市[2016]93号文件精神,非联合体投标要求如下:
        (1)仅具有设计资质的企业,应将工程总承包项目中的施工业务依法分包给具有相应施工资质的企业。
        (2)仅具有施工资质的企业,应将工程总承包项目中的设计业务依法分包给具有相应设计资质的企业。
        
10. 联系方式
        招标人:南京市鼓楼区人民政府幕府山办事处
        地址:中央北路168号
        邮编:210000
        联系人:王泽川
        电话:025-58595956
        招标代理:南京天得建设工程咨询有限公司
        地址:南京市鼓楼区中央路399号天正国际广场6栋906室
        邮政编码:210037
        联系人:张志豪
        电话:025-84713178-807
        
招标人联系方式
地址

联系人

传真

电话

邮编 E-mail
招标代理机构联系方式
地址

联系人

传真

电话

邮编 E-mail
报名信息 请申请人于  ,每天上午 分 至 分,下午 分 至 分(公休日,节假日除外)到  报名,报名经办人须携带本人身份证件,并于 ,每天上午 分至 分,下午 分至 分(公休日、节假日除外)到 获取
特殊公告[]
编号: AGL190044-01ZG
1. 招标条件
        南京市鼓楼区人民政府幕府山办事处建设项目幕府山办事处对南京新工集团“三供一业”分离移交职工家属区物业设施维修改造工程已经立项部门批准建设(立项批文号:鼓建发[2019]66号)。工程所需资金来源[国有政府性资金:1029.19万元],现已落实。项目已具备招标条件,受招标人委托南京天得建设工程咨询有限公司(招标代理)现对该项目的工程总承包进行公开招标,采用资格后审办法选择合格的投标申请人参加投标,本次招标不采用网上招投标。
2. 项目概述与招标范围
        2.1建设地点:幕府山街道中央北路181号(幕府一村北片)、五塘新村51幢及黄方村1号。
        2.2工程类型:小型工程
        2.3建设内容及规模:总建筑面积约37899平方米,立面面积约42455平方米,占地面积约42347平方米;建设内容包括:房屋屋面修缮、立面出新、内楼道、大门围墙维修改造,小区环境整治及配套设施更新等;本工程最高为7层。
        2.4合同估算价:约950万元(其中设计费约50万元)
        2.5 招标范围:幕府山街道中央北路181号(幕府一村北片)、五塘新村51幢及黄方村1号,包括但不限于设计 (含方案设计、初步设计及概算、施工图设计)、工程施工(包含房屋屋面修缮、立面出新、内楼道、大门围墙维修改造,小区环境整治及配套设施更新等)、物资采购、供货、运输、装卸、保管、调试等直至竣工验收合格并交付使用及缺陷责任期内的保修等工程总承包项目的全部工作,并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
        2.6工期要求:90日历天(含设计及施工)。其中:设计20天,施工70天。
        设计开工日期:发包人通知设计开工后20日历天内完成;
        施工开工日期:发包人通知施工开工后70日历天内完成。本项目缺陷责任期:24个月。
        2.7质量标准:设计(含方案设计、初步设计(含概算)、施工图设计)质量必须达到国家有关要求,并须通过有关部门组织的专家审查。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,符合国家质量验收标准。工程所有物资(材料、设备)采购质量需符合有关标准规范的要求,合格率达到100%。
        2.8本标段是在可行性研究完成后的工程总承包招标。
3. 投标人资格要求
        3.1投标人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
        3.1.1工程设计资质或工程施工资质(满足下列条件之一):
        (1)设计资质要求:工程设计综合甲级资质或建筑行业乙级及以上资质或建筑行业(建筑工程)乙级(含)以上资质;
        (2)施工资质要求:建筑工程施工总承包三级(含)以上资质且具备安全生产许可证。
        3.2拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:
        (1)拟派的工程总承包项目经理的资格要求:须取得工程建设类注册执业资格或者工程类高级及以上职称。(注:工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师)
        (2)拟派的设计负责人资格要求:具备二级(含)以上注册建筑师。
        (3)拟派的施工负责人资格要求:具备建筑工程二级(含)以上注册建造师,并具有有效的安全生产考核合格证书(B类证)。
        (4)工程总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人。
        3.3本次招标接受联合体投标,由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标。
        3.4本次招标不接受投标人红黄牌警示单位和项目负责人投标(红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准)。
4. 招标文件的获取
        4.1本公告发布期间投标申请人可在南京市公共资源交易中心办理CA锁后直接登录网站 (http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)申请投标。
        4.2本工程招标文件发售时间与地点:自2019年5月31日至2019年6月10日上午9时00分至12时00分,下午14时00分至17时00分(节假日除外),获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台中截止时间为准。投标申请人请持《单位介绍信》或法定代表人授权委托书原件及经办人身份证原件在南京市鼓楼区中央路399号天正国际广场6栋906室购买招标文件。
        4.3招标文件每套售价500元,售后不退。
5. 资格审查办法
        本次招标采用资格后审方式进行资格审查:
        5.1投标申请人具有独立订立合同的能力,是独立的企业法人,持有效营业执照。(提供营业执照复印件加盖公章)
        5.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力;必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的:
        5.2.1工程设计资质或工程施工资质(满足下列条件之一):
        (1)设计资质:工程设计综合甲级资质或建筑行业乙级及以上资质或建筑行业(建筑工程)乙级(含)以上资质;(提供有效资质证书复印件加盖公章)
        (2)施工资质:建筑工程施工总承包三级(含)以上资质且具备安全生产许可证;(提供有效证书复印件加盖公章)
        5.3拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:
        5.3.1工程总承包项目经理:拟派的工程总承包项目经理须取得工程建设类注册执业资格(注:工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师) 或者具备工程建设类高级专业技术职称(提供上述证书复印件加盖公章,原件核查),且必须满足下列条件(符合并提供承诺书):
        (1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
        (2)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
        (3)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
        5.3.2设计负责人:申请人拟委派的设计负责人须具备二级(含)以上注册建筑师;(提供证书复印件加盖公章,原件核查)
        5.3.3施工负责人:申请人拟委派的施工负责人须具备建筑工程二级(含)以上注册建造师,并具有有效的安全生产考核合格证书(B类证) (提供上述证书复印件加盖公章,原件核查),且必须满足下列条件(符合并提供承诺书):
        (1)施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:
        (2)施工负责人是非变更后无在建工程,或施工负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或施工负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内;
        (3)施工负责人无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
        5.3.4工程总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人。
        5.3.5提供投标申请人为本项目的工程总承包项目经理、本项目的施工负责人、本项目的设计负责人至少连续6个月为其缴纳养老保险,由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证,凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位,缴纳时间为2018年11月至2019年4月,提供加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明的复印件,原件核查,加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件。
        5.4本次招标的业绩要求:
        5.4.1工程总承包项目经理具有以下类似工程业绩之一:
        (1)工程总承包业绩要求:总承包项目经理自2016年5月1日(含,时间以竣工验收证明上的竣工验收合格时间为准)以来承担过单项合同造价760万元(含)以上或建筑面积30000平方米(含)以上的房屋建筑工程(厂房除外)或小区出新整治工程的工程总承包业绩(厂房除外);(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,以上三者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不一致时,时间、面积以竣工验收证明材料为准,金额以中标通知书为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)。
        (2)施工业绩要求:总承包项目经理自2016年5月1日(含,时间以竣工验收证明上的竣工验收合格时间为准)以来承担过单项合同造价760万元(含)以上或建筑面积30000平方米(含)以上的房屋建筑工程(厂房除外)或小区出新整治工程的施工业绩;(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,以上三者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不一致时,时间、面积以竣工验收证明材料为准,金额以中标通知书为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)。
        (3)设计业绩要求:总承包项目经理自2016年5月1日(含)以来承担过单项合同建安费(或者总投资)在760万元(含)以上或建筑面积30000平方米(含)以上的房屋建筑工程(厂房除外)或小区出新整治工程的设计业绩(厂房除外);(需提供中标通知书、合同,二者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不一致时,时间、面积以合同为准,金额以中标通知书为准。提供中标通知书、合同的复印件加盖公章,原件核查)
        注:工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的
        5.5投标人不得存在下列情形之一:(提供承诺书原件)
        (1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
        (2)工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。
        (3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;
        (4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;
        (5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;
        (6)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;
        (7)投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
        5.6符合法律、法规规定的其它条件;(提供承诺书原件)
        5.7本工程接受联合体投标,关于联合体的要求:
        (1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;
        (2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力;
        (3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;
        (4) 联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;
        (5)招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。
         5.8投标人应无下列行为:(符合,提供承诺书原件)
        (1)有违反法律、法规行为,依法被取消投标资格且期限未满的;
        (2)因招投标活动中有违法违规和不良行为,被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。
6. 评标方法
        项目采用综合评估法,满分100分
        分值构成(总分100分): 方案设计文件:35分,投标报价:56分,项目管理组织方案:6分,项目管理机构:3分。
        一、方案设计文件(35分)
        1.设计说明(满分4分)
        (1)设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分)
        (2)投资估算与经济评价。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分)
        2. 总平面布局(满分8分)
        (1)功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。(优:3分;良:2.4分;中:1.8分;差:1.2分;无:0分)
        (2)与周边环境协调。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分)
        (3)总平面布局、竖向设计符合规划要求。(优:3分;良:2.4分;中:1.8分;差:1.2分;无:0分)
        3. 建筑功能(满分9分)
        (1)项目功能要求是否满足设计任务书要求。(优:4分;良:3.2分;中:2.4分;差:1.6分;无:0分)
        (2)对项目的设计思路把握准确、设计合理。(优:5分;良:4分;中:3分;差:2分;无:0分)
        4. 建筑造型(满分4分)
        (1)建筑创意、空间处理是否合理。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        (2)立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        (3)功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好的体现建筑风格。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        (4)对设计的规划分析图、效果图、交通分析图等进行评比。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        5.结构方案(满分3分)
        (1)结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分)
        (2)结构方案的设计依据符合规范及标准要求。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分)
        6. 设备方案(满分2分)
        (1)设备方案的设计依据符合规范及标准要求。(优:2分;良:1.6分;中:1.2分;差:0.8分;无:0分);
        7. 绿色建筑(含建筑节能)(满分3分)
        (1)是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。(优:3分;良:2.4分;中:1.8分;差:1.2分;无:0分)
        8. 设计深度(满分2分)
        (1)是否符合设计任务书要求。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分);
        (2)是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。(优:1分;良:0.8分;中:0.6分;差:0.4分;无:0分);
        二、投标报价(工程总承包范围内的所有费用)(56分)
        方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值,开标时随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
        三、项目管理组织方案(6分)
        1.总体概述(满分2分)
        对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
        2.设计管理方案(满分1分)
        对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
        3.施工管理方案(满分2分)
        对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
        4.采购管理方案(满分1分)
        对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
        四、项目管理机构(满分3分)
        (1)设计负责人:具有高级工程师(含)以上职称的得2分,具有工程师职称的得1分。(提供职称证复印件加盖公章,原件核查)
        (2)施工负责人:具备工程师(含)以上职称的得1分。(提供职称证复印件加盖公章,原件核查)。
        备注:
        a.本工程采用两阶段评标,投标人应当按照招标文件的要求编制、递交投标文件。开标评标活动分两个阶段进行:
        第一阶段:先开设计文件及资格审查资料部分,对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审及资格审查合格(得分60%以上,具体合格分在招标文件中明确)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前若干名的(不少于5名,具体数量在招标文件中明确),才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。若设计文件得分汇总出现并列的情况,则以评分因素“设计说明”得分高者排名靠前;如果评分因素“设计说明”得分也相同,以评分因素“总平面布局”得分高者排名靠前;如果评分因素“总平面布局”得分也相同,则由评标委员会投票表决,得票最多者胜出。
        第二阶段:开启所有投标文件的商务技术部分后,宣布进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分是否带入第二阶段,由招标人根据招标项目的实际情况在招标文件中明确。
        b.方案设计文件、项目管理组织方案采用暗标,方案设计文件、项目管理组织方案由评委各自独立打分,打分的平均值即为该投标人该项的得分(当评标委员会组成人员为5人及以上时,去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值)。设计文件得分带入第二阶段打分。
        c.项目管理组织方案除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
        d.项目管理组织方案总篇幅不超过100页,不含封面及目录,每超过1页扣0.1分;方案设计文件总篇幅不超过200页,不含封面及目录,每超过1页扣0.1分。
        e.评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案得分、项目管理机构得分汇总)进行排名,推荐三名中标候选人。若综合得分相同,以方案设计文件得分高者排名靠前;如果方案设计文件得分也相同,以投标报价得分高者排名靠前;如果投标报价得分也相同,以项目管理组织方案得分高者排名靠前;如果项目管理组织方案得分也相同,以项目管理机构得分高者排名靠前;如果项目管理机构得分也相同,则由评标委员会投票表决,得票最多者胜出。
        f.所有项目组人员每人只能参加一个专业打分,不得重复计分。评标办法所涉及的所有材料均需提供复印件及原件核查,无原件或原件不全均不得分;公证件、彩色扫描件均不视为原件;
7. 投标文件的递交
        南京市公共资源交易中心开标室现场纸质递交,具体详见招标文件。
8. 发布公告的媒介
        本项目招标公告将在南京市公共资源交易中心网站(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)和江苏省建设工程招标网(www.jszb.com.cn)上发布。
        本公告发布日期从 2019年5月31日17时30分到 2019年6月10日17时30分为止
9. 其他
        9.1 潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致;
        9.2 授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交本人有效的身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标。
        9.3 投标人与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或未划分标段的同一招标项目投标。投标人为联合体的,其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标。否则,相关投标均无效;
        9.4 如果您是第一次来南京地区投标,请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/ )中《办事指南》,如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易;
        9.5 投标单位需提供投标文件电子文档U盘贰份,具体要求详见招标文件。
        9.6根据建市[2016]93号文件精神,非联合体投标要求如下:
        (1)仅具有设计资质的企业,应将工程总承包项目中的施工业务依法分包给具有相应施工资质的企业。
        (2)仅具有施工资质的企业,应将工程总承包项目中的设计业务依法分包给具有相应设计资质的企业。
        
10. 联系方式
        招标人:南京市鼓楼区人民政府幕府山办事处
        地址:中央北路168号
        邮编:210000
        联系人:王泽川
        电话:025-58595956
        招标代理:南京天得建设工程咨询有限公司
        地址:南京市鼓楼区中央路399号天正国际广场6栋906室
        邮政编码:210037
        联系人:张志豪
        电话:025-84713178-807
        
报名信息 请申请人于  分,至 分(公休日,节假日除外)到  报名,报名经办人须携带本人身份证件,并于 分,至 分(公休日、节假日除外)到 提交资格预审文件。
相关附件

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