摘要：本公告受业主方委托发布，发布日期：2021-09-02，公告主要内容为：安徽合肥合肥市第一人民医院物业服务变更公告，所属区域：安徽-合肥，所属行业分类：医院，招标编号：2021BFFFZ01986，公告类型：招标公告。

无标题文档合肥市第一人民医院物业服务更正公告

一、项目基本情况
    项目编号：2021BFFFZ01986
    项目名称：合肥市第一人民医院物业服务
    首次公告日期：2021年08月13日
二、更正信息
    更正事项：？ 采购公告    ？ 采购文件   □ 采购结果
    更正内容：
    1、招标文件“第四章 
    评标方法和标准”的具体评分细则中，“后勤管理智能化服务能力”第1项中“1）医院智慧后勤一 体化运维系统类专利权或软件著作权证书的，得3分；2）安保巡检 管理类（或智慧停车管理类或后勤物资管理类或后勤设备能耗与节能 管理类）系统的专利权或软件著作权证书的，每提供1项得1分， 本子项最高得4分”。若有类似软件，但与上述评分标准中软件名称有所出入（例：保安巡查管理类、安全停车管理类）是否得分另，若有医院后勤件包含上述述软件（例：医院后勤管理软件包含后勤物资管理、 安保巡査等产模块）,是否得分

    答：同类软件或包含模块的均可得分。

    2、招标文件“第四章 
    评标方法和标准”的具体评分细则中，人员配备：a.工程住管1人：（3）具有特种作业操作证（危险化学品安全作业）的得3分。危险化学品安全作业指从事危险化工工艺过程操作及化工自动化控制仪表安装、维修、维护的作业，招标文件采购需求中并没有危险化学品安全作业相关内容，此证书与招标内容无关，建议取消。

    答：1）本次医院物业招标涵盖污水站管理、工程机房设备维修保养、制氧站、环境卫生清洁与消杀、绿化养护与“灭四害”，以及医疗废弃物处置等服务，其中医疗废弃物暂存危险化学品，故设置此评分项；2）具体评分细则中，人员配备的评分标准：工程主管1人的第（3）项变更为“具有特种作业操作证（危险化学品安全作业）的得1分”。人员配备分值范围调整为“0-20分”。

    3、招标文件“第四章 
    评标方法和标准”的具体评分细则，“投标人业绩”中“连续为同一医院提供物业服务满4年及以上得6分”，政府采购项目招标时间一般为三年，要求四年及以上是否不合理

    答：具体评分细则的“投标人业绩”中第2项变更为“2015年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人具有单个业绩达到2000张及以上床位数或物业服务人员不低于500人的三级甲等综合性医院物业服务业绩：连续为同一医院提供物业服务满3年及以上得6分；连续为同一医院提供物业服务满2年（含2年）不足3年得3分；连续为同一医院提供物业服务满1年（含1年）不足2年得1分；1年以下不得分”。具体详见本更正公告第7条。

    4、1）招标文件“第四章  评标方法和标准”的具体评分细则，“投标人业绩”中第2项“2000张及以上床位数，且服务人员不低于500人的三级甲等综合性医院物业业绩”，此要求对经营规模低于该条件的潜在参与供应商的排除，为不合规设定。

    2）招标文件“第四章 
    评标方法和标准”的具体评分细则，“人员配备”中“1、拟派驻本项目的项目经理（1人）”第（3）项项目经理为1000张床位的管理经验，而投标人业绩要求2000张床位，前后论述是否矛盾或笔误应为不合规设定，建议统一设定为1000张床位的三级甲等综合性医院。

    3）投标人业绩前一项要求年限2017年1月1日，后面一项要求年限2015 年1月1日，前后论述不统一且自相矛盾，应为不合规设定，建议统一设定为2018年1月1日以来较为合理。

    答：1）本项目招标文件采购需求中明确服务人员配置人数不得低于480人，据采购人核实，目前合肥市第一人民医院床位数约2000张，故设置此评分项与本项目相匹配；

    2）投标人业绩与项目经理管理经验设置不矛盾冲突，按招标文件执行；

    3）投标人业绩中的两项年限要求设置不矛盾冲突，按招标文件执行。

    5、招标文件“第四章 
    评标方法和标准”的具体评分细则，“投标人业绩”第2条“2015年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人具有单个业绩达到2000张及以上床位数，且物业服务人员不低于500人的三级甲等综合性医院物业服务业绩：连续为同一医院提供物业服务满4年及以上得6分；连续为同一医院提供物业服务满3年（含3年）不足4年得4分；连续为同一医院提供物业服务满2年（含2年）不足3年得2分；2年以下不得分。本子项最多得12分”。 本子项分值12分与本项总分值12分相互矛盾，请明确投标人业绩第2条本子项 分值。

    答：不矛盾，具体评分细则的“投标人业绩”包含第1子项和第2子项，第1子项和第2子项业绩可累加，满分12分加满为止。具体详见本更正公告第7条。

    6、招标文件“第四章 
    评标方法和标准”的具体评分细则，物资配备中“由评委会根据投标人投标文件中提供的物资配备情况进行综合评分（是否响应招标文件报价要求第九项物资配备要求）”，招标文件未见报价要求第九项物资配备要求，请明确。

    答：此处系指招标文件“第三章  采购需求”中的“九、物资配备”。

    7、招标文件“第四章 
    评标方法和标准”的具体评分细则中，“投标人业绩”的评分标准调整如下：

    “1、自2017年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人具有三级甲等综合性医院物业服务业绩，每提供1个得3分，本子项最多得6分；

    2、2015年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人具有单个业绩达到2000张及以上床位数或物业服务人员不低于500人的三级甲等综合性医院物业服务业绩：连续为同一医院提供物业服务满3年及以上得6分；连续为同一医院提供物业服务满2年（含2年）不足3年得3分；连续为同一医院提供物业服务满1年（含1年）不足2年得1分；1年以下不得分。本子项最多可得12分。

    注：

    1）本项包含上述第1、2子项，第1、2子项可累计得分，满分12分，加满为止；

    2）投标文件中提供业绩合同扫描件。如合同中无法体现签订时间、服务内容、实际开放床位数等评审要素的，须另附业主单位（合同甲方）加盖公章的证明材料扫描件；

    3）正在履约的业绩或已完成的业绩均予以认可。正在履约的业绩，服务时间计算截止时间为开标当日；

    4）投标文件中无需提供医院等级证明材料，如为三级甲等综合性医院，投标人在《投标业绩承诺函》中备注医院等级类型即可，采购人保留合同签订后核查的权利；

    5）业绩服务单位为同一医院的，不重复计分，以最高标准计一次分；

    6）同一医院物业服务项目，连续多次签订的业绩合同，服务年限可累计”。

    8、招标文件“第四章 
    评标方法和标准”的具体评分细则中，“日常物业管理服务方案”的分值范围调整为“0-14分”，评分标准调整如下：

    “由评委会根据投标人投标文件中提供针对本项目的日常物业管理服务方案进行综合评分：

    1、管理方案内容详实，管理人员配置到位，管理架构清晰合理、分工明确，与本项目契合度高的得5分；方案内容基本完整，管理人员配置符合项目需求，管理架构、分工基本合理，与本项目具有一定锲合度的得3分；方案细节待完善，管理人员配置待加强，管理架构、分工待细化的得1分。

    2、导诊、安保服务方案详实，安排合理，与本项目契合度高的得5分；导诊、安保服务方案基本完整，安排基本合理，与本项目具有一定锲合度的得3分；导诊、安保服务方案细节待完善，安排待优化的得1分。

    3、清洁保洁、工程维修、物资配送服务方案详实科学，与本项目契合度高的得4分；清洁保洁、工程维修、物资配送服务方案基本完整，与本项目具有一定锲合度的得3分；清洁保洁、工程维修、物资配送服务方案细节待完善的得1分。

    注：投标文件中提供相应方案（格式自拟），差或未提供对应项的不得分” 。

    9、1）提交（上传）投标文件截止时间（开标时间）延期至：2021年09月17日11点00分；

    2）提交（上传）投标文件地点（开标地点）为：合肥市滨湖新区南京路2588号要素交易市场A区（徽州大道与南京路交口）3楼13号开标室。

    更正日期：2021年09月01日
三、其他补充事宜
    （1）为全力做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，本项目实施全流程电子化交易，投标文件实施网上远程解密，投标人无需前往开标现场。
    （2）疫情期间，各市场主体均应当按照《安徽合肥公共资源交易中心疫情防控期间交易服务指南》（官网链接:http://ggzy.hefei.gov.cn/ptdt/001003/20200224/788cc287-e9f2-44de-b9e6-85baf0fb4c36.html）开展公共资源交易活动，谢谢理解、支持。
    （3）此公告视同招标文件的组成部分，与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
    1.采购人信息
    名称：合肥市第一人民医院
    地址：合肥市庐阳区淮河路390号
    联系方式：0551-62183104
    2.采购代理机构信息
    名称：合肥市政府采购中心
    地址：合肥市滨湖新区南京路2588号（徽州大道与南京路交口）六楼
    联系方法：0551-66223922
    3.项目联系方式
    项目联系人：李工
    电话：0551-66223923