近年来，木门行业在经过几年前的高速发展时期后，近来的速度逐渐的放缓，甚至是进入了相对的平缓时期。但就市场增速的减慢与越来越多的企业之间形成了巨大的反差，使得整个木门市场的竞争更加的白热化了。

　　产品个性化定制 成木门企业细分市场的突破口

　　家居行业中的其他企业，诸如木门或者其他家具等，为了融得更多的市场资金以及占领更多的市场空间，也轮番上演了跨界的大戏。但相比于跨界，在行业内部进行市场细分，挖掘新的利润空间，对于木门企业而言更有可实践性。

　　个性化定制成了木门企业细分市场突破口

　　随着竞争对手的增加和市场空间的饱和，木门企业在塑造品牌、渠道开拓及维护等方面投入的成本也节节攀升，加上原材料及用工成本水涨船高，商家的利润越来越薄。为了生存，企业必须开辟新的市场。而细分市场是选择目标市场的基础，首先为了保证市场细分的效果，就需要明确市场细分的标准。即根据何种因素来细分市场，凡是能影响消费者需求差异的因素都能成为木门市场细分的标准。其中，个性化定制这一细分市场无疑是企业突破旧市场困局的希望所在。

　　提高木门企业竞争力细分市场更具实践性

　　加强基础建设提高企业市场竞争力，机会只留给有准备的人，这是商业竞争中不变的法则。对细分市场的争夺，不会像木门行业发展初期般来得“温和”。经过多年发展，木门企业的数量成倍增长，市场空间变得越来越狭窄，市场需求渐趋饱和。为了加快发展，各企业不可避免地要寻找新的市场，当然不会错过细分市场 “淘金”的机遇，竞争的激烈程度可想而知。

　　但是，木门企业想要在行业中脱颖而出，成为佼佼者，除了细分市场找到自己的定位外，还必须提高自身综合实力，这样才能有足够的能力去面对行业发展的变化。要想分到细分市场的“蛋糕”，木门企业也应增强品牌意识，加大品牌建设的投入，提升品牌拉伸力。让品牌吸引消费者，用产品留住消费者，这样才能真正在白热化的市场中成功突围。

　　因此，对于木门行业来说，定制化趋势虽然是大势所趋，但定制市场的细分也给企业提供了一个很好地机遇。市场上的竞争，总是机遇伴随着风险，挑战伴随着成功。木门企业要想成功，就需跨国挑战这一道坎。